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"ANÁLISIS PARA LA TOMA DE DECISIONES"

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Eres el encargado de reclutamiento y selección y tienes que contratar al nuevo Gerente administrativo. Debe tomar de ejemplo los diagramas que presenta el libro sobre las rutas cualitativas y cuantitativas y plasmar en tu propio diagrama paso a paso de como realizas este proceso en particular. Deberá plasmar en escrito cada uno de los pasos que estás realizando para su mayor comprensión. 1-     Alta de la vacante ü   Promoción de puesto ü   Baja ü   Incapacidad 2-     Solicitud de contratación ü   Entrevista (Jefe vs descripción de puesto) 3-     Publicación de vacante ü   Seleccionar fuente de reclutamiento       Interno       Externo ü   Elaboración de la publicidad. 4-     Estudio de candidatos (CV) 5-     Entrevista inicial (Reclutamiento) 6-     Estudios socioeconómicos, certificado mé...

CUADRO "SQA"

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Sirve para reflexionar sobre nuestros propios aprendizajes, sus siglas significan "Sabe, Quiere aprender y Aprendió"

"MAPA COGNITIVO DE AGUA MALA"

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"CONCEPTOS BASICOS DE LA TOMA DE DESICIONES"

 GLOSARIO UNIDAD 1. Fundamentos de la Toma de Decisiones. 1.     Cooperación: Es una forma de optimizar socialmente la estructuración de decisiones cuando la racionalidad individual es limitada: aumentar las posibilidades de acción, el conocimiento de los efectos de sus acciones y las satisfacciones alcanzables. (Etzioni, 1969, 59). 2. Decisión: Es el proceso de selección de una alternativa o curso de acción. (Prat, M. B. 2004). 3. Incapacidad de tomar decisiones: Si tomar una decisión va acompañado por una sensación excesiva de miedo a equivocarse y miedo a la crítica por parte de los demás. 4.   Objetivo de la organización: Es el «efecto» (la reacción) que quiere producir la organización en un entorno para obtener las satisfacciones que sus participantes esperan. (Simón, 1976, 113). 5.     Organizar: Conjunto de personas que interactúan entre sí para alcanzar un objetivo común. (Barnard, 1938, caps. III y IV.) 6.   Racionalidad limitada: Sign...